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आज की युवा की सोच

आज की युवाओ की सोच क्या है इस पर हम एक पॉइंट को उद्धरण करने जा रहा हु |  आज नए जनरेशन' के युवा या युवतियो के मन में बहुत सारा ख्याल आता है मई भी एक युवा हु ये बाटे जो मै लिखने जा रहा हु इस पर मै  प्रैक्टिकल ऑब्जरवेशन किया फिर मै अपनी बात को रख रहा हु |  मै आज कल अपने आस पास देखता हु जो भी लोग है जिनकी उम्र २०-४०  की है हर कोई एक दूसरे को बीट करने के चक्कर में है हर किसी को अपने आप को मोटा मनुष्य बनाने की होड़ लगी है हर कोई चाहता है मेरे पास ये हो जाता ओ  हो जाता पर कोई ये क्यू नहीं देख रहा पैसे कमाने से बड़ी चीज है की मेरे पास ओ स्किल हो जाये जो सबसे बेहतर हो और मै अपने स्किल से हर किसी को हेल्प कर सकू |  अगर ऐसा कुछ हो तो संभव है की आपकी जिंदगी में कुछ सकारात्मक बदलाव आयेगा और आप उन सारी हसरतो  को पूरा कर सकते हो जो आप चाहते हो |  सबसे पहले आपके अंदर वैसा स्किल होने चाहिए जो लोगो को चाहिए पैसा कामना इतना कठिन काम नहीं है कठिन काम है तो वो है अपने आपको उस काबिल बनाना जो आपको एक पारदर्शी सोच दे और लोगो के लिए आप काम आये |  लेकिन आजकल मै  कई लोगो के जुबान से सुनाता हु मेरे लाइफ में कुछ

Case Study - Virginia Mason (Pankaj Singh)

  Case Study - Virginia Mason • Virginia Mason’s Vision • Waste reduction • Benefits achieved and success stories o Patient safety improved  o One-stop care for patients with cancer  o Getting back to nursing  o Hyperbaric center increases patient capacity  o Express treatment in the emergency department  o Faster revenue cycle  o Primary care achieves positive net margins 

Types of Waste

Type of Waste  Defect Type  1)  Defects -Re-sticks, redraws, medicine errors, 2)  Overproduction- Blood draws done early to accommodate lab schedule 3) Inventory- Patients waiting for bed assignments Excess inventory of supplies, bed sheets, etc. Lab samples batched, 4) Movement- Looking for patients Missing medicines Missing charts or equipment, 5) Excessive Processing -Multiple bed moves Retesting, 6) Transportation- Excessive transporting patients for tests Moving medicines and supplies, 7)Waiting- Patients waiting to be seen by the doctors Patients waiting for discharge Doctors waiting for test results, 8) Underutilization-  Nurses transporting patients to X-ray.

Become Digital for Make in India

                                           Become Digital for Make in India Hello My dear friends Good Morning I want to write an Article about current Generation of Indian, because this is the most necessary things to write for all youth Generation for Indian. In this current scenarios our youth Indians more than time spend at Social Media, but they very less person taking Economically benefit by Social Media, because maximum Indians only use internet only for Entertainment by Facebook, Whttsp&YouTube .But I humble request to all Indian youth Generation don’t waste your time in only for entertainment because no of beneficial Videos are also available on YouTube &his videos&  no of learning Apps are also available on Google Play Store. You can also use the Videos & Apps for learn new skill & implement in your professional life & earn some Extra Income for your life balancing. Now a days all world is digitized &all new Generation have also using A

Procedure for Human Resource Management (Technical Pankaj)

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 Proc edure for Human Resource Management 1.       PURPOSE:     To ensure that only competent and trained human resource is deployed for performing activities of the Integrated Management System processes covering quality / environmental / occupational health & safety management.   2.       SCOPE:      All personnel (including contract labour) employed by the organization.   3.       DEFINITIONS:     NIL   4.       REFERENCES:     ISO9001:2015 Standard    - Clauses 7.1.2: People, 7.2: Competence, 7.3: Awareness ISO14001:2015 Standard - Clauses 7.1.2: People, 7.2: Competence, 7.3: Awareness ISO45001:2018 Standard - Clauses 7.1.2: People, 7.2: Competence, 7.3: Awareness   5. AUTHORITY AND RESPONSIBILITY:                         Head (Personnel and Administration)   The Head (P&A) is responsible for effective implementation of this procedure.   The Head (P&A) is responsible for ensuring that training needs of personnel working fo

टेक्नोलॉजी की ओर चले(Pankaj Singh)

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आज कल की लाइफ में सब कुछ टेक्नोलॉजी बेस्ड हो गया जहा भी देखो हर जगह टेक्नोलॉजी का उसे हो रहा है। हर किसी के लाइफ में कही न कही टेक्नोलॉजी काम कर रही है  जैसे की आप सभी लोग आजकल एंड्रायड फोन उसे करते है। और आजकल तो किसी को और कुछ आए या न आए बट फोन में सोशल मीडिया ऐप जरूर उसे करते है जैसे की फेस बुक ,इंस्टाग्राम और यूट्यूब बट बहुत सारे लोग इसको सिर्फ इंटरटेनमेंट का साधन समझते है बट आप लोगो को नही पता है इससे आप घर बैठे पैसा कमा सकते है और ओ भी बस आपका जो भी पोस्ट वीडियो लोगो को पसंद आना चाहिए । तो यूट्यूब पे ओलाइन टेक्नोलॉजी के द्वारा बहुत से अर्निंग के तरीके बताए गए उन्हें देखे और पैसे कमाए । बेस्ट रिगार्ड्स पंकज सिंह

Quality Control Kaise kare

 Quality control karane ke liye sabase pahale aap sabhi ko kuchh point ko samajhana hoga .https://www.technicalpankaj1996.blogpost.com/, Quality control karane ke liye sabase pahale aapko ye dekhana hoga aapko kis field sector me quality control karna hai.  Niche kuchh point diye gaye hai usako samjahana aur us par kam karna hoga. 1) Machine ki production cycle time define kare. 2) Daily basis par Us machine ki productivity check kare . 3) Us machine par kam kar rahe Operator ki Productivity Ko check kare.☝ 4) Daily Rejection data collect kare . 5) Daily rejection data maintain kare & usaka Analysis kare weekly basis par . 6) Pareto Analysis kare aur us product defect ko dekhe jo week me sabse jyade bar aaya hai . 7) Top Five defect ko le aur usaka 8D CAPA analysis kare aur usako shop floor par Implement kare.

How to Know easy way of QMS Principle

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  QMS Principle The QMS Principle is the Systematic approach of Improve the Organization Quality management system. QMS (Quality Management System ) is the standard for organize any industry who wants to develop  yourself for improve quality of product ,process with full compliance evidence for Customer satisfaction. QMS Auditor & Document Creature   Types of QMS Principle 1) Customer Focus 2)Leadership 3) Process Approach  4) Evidence Based Decision Making  5) Engagement of Peoples 6) Improvement 7) Relationship Management