Posts

Showing posts from October, 2022

आज की युवा की सोच

आज की युवाओ की सोच क्या है इस पर हम एक पॉइंट को उद्धरण करने जा रहा हु |  आज नए जनरेशन' के युवा या युवतियो के मन में बहुत सारा ख्याल आता है मई भी एक युवा हु ये बाटे जो मै लिखने जा रहा हु इस पर मै  प्रैक्टिकल ऑब्जरवेशन किया फिर मै अपनी बात को रख रहा हु |  मै आज कल अपने आस पास देखता हु जो भी लोग है जिनकी उम्र २०-४०  की है हर कोई एक दूसरे को बीट करने के चक्कर में है हर किसी को अपने आप को मोटा मनुष्य बनाने की होड़ लगी है हर कोई चाहता है मेरे पास ये हो जाता ओ  हो जाता पर कोई ये क्यू नहीं देख रहा पैसे कमाने से बड़ी चीज है की मेरे पास ओ स्किल हो जाये जो सबसे बेहतर हो और मै अपने स्किल से हर किसी को हेल्प कर सकू |  अगर ऐसा कुछ हो तो संभव है की आपकी जिंदगी में कुछ सकारात्मक बदलाव आयेगा और आप उन सारी हसरतो  को पूरा कर सकते हो जो आप चाहते हो |  सबसे पहले आपके अंदर वैसा स्किल होने चाहिए जो लोगो को चाहिए पैसा कामना इतना कठिन काम नहीं है कठिन काम है तो वो है अपने आपको उस काबिल बनाना जो आपको एक पारदर्शी सोच दे और लोगो के लिए आप काम आये |  लेकिन आजकल मै  कई लोगो के जुबान से सुनाता हु मेरे लाइफ में कुछ

Procedure for Operational Planning and Control of OHSMS

 To plan, implement, control and maintain the processes needed to meet the OH&S requirements of our integrated management system, and to implement the actions determined in IMS planning process.   2. SCOPE: Those activities of the organization where high OH&S risks are present.  3. DEFINITIONS: NIL    4. REFERENCES:   ISO45001:2018 Standard -  Clause 8.1:  Operational control IMR-H-M-PR-05: Procedure for Eliminating Hazards and Reducing OH&S Risks IMR-H-M-PR-06: Procedure for Management of OH&S Related Changes in IMS IMR-C-M-PR-05: Procedure for Control of Externally Provided Processes, Products, and, Services IMR-C-M-PR-06: Procedure for Purchase .  5. AUTHORITY AND RESPONSIBILITY:   IMS Management Representative (IMR) The IMR is responsible to ensure effective implementation of this procedure throughout the organization. Members of QHSE Committee They are responsible for effective implementation of this procedure in their respective departments.   6. METHOD: 

जिंदगी में जब कुछ बचा न हो

   जिंदगी में जब कुछ बचा न हो    जिंदगी में जब कभी हमें ऐसा लगाने लगे की हमारे लाइफ में अब कुछ होने वाला नहीं हैं ,  तो एक बात याद रखना जिंदगी आपकी है और आपको ही सोचना पड़ेगा अब क्या करना है   लेकिन मै  आप सभी को एक बात बताना चाहता हु जिस समय ऐसा बिचार आपके मन में  आता है , उस समय आपको अपने आप से एक प्रश्न करना पड़ेगा की क्या मै इस काबिल नहीं की इसको झेल सकता हु|  मेरे अंदर इतनी साहस नहीं की मै इसको झेल नहीं सकता | यकींन मानिये आपके दिल से एक आवाज जरूर आएगी |  तू झेल सकता है बस अपने अंदर थोड़ा साहस रख एक बार और प्रयाश करके देख पर तरीका थोड़ा बदलकर देख | सफलता जरूर मिलेगी |  मेरे प्यारे दोस्तों मै आप सभी लोगो से बोलना चाहता हु जब कभी भी आपको लगाने लगे सब कुछ खतम हो रहा है  अकेले में शांति से बैठकर खुद से सवाल करना अपने अपने आप पर भरोसा रखना सवाल करते वक्त आपको  खुद ही इसका जबाब मिल जायेगा रस्ते दिखने सुरु हो जायेंगे आपको ऐसा लगाने लगेगा की मुझे अभी और सहस  रखना चाहिए ककी इस दुनिया में माँ बाप से बड़ा कोई नहीं माँ बाप ही तुम्हारे जिंदगी के लिए धर्म और साहस है उन्ही का आशीर्वाद मिलेगा तो जिंदग

What Is Lean Process?

  What Is Lean Process? A process is lean when it: • Is driven by customer needs and mainly focuses on activities that the customer is willing to pay for  • Runs smoothly without delays or interruptions   • Produces only what is needed and when it is needed  • Has standardized and automated tasks and eliminates unnecessary activities, Benefits of Value Stream Mapping 1)  Important tool for lean management implementation to make processes and problems visible. 2)  Builds the basis for the improvement plan and having languages common. 3)  Highlights the Suppliers, Inputs, Process, Outputs and Customers. 4)  Arranges the organization’s processes by creating a sense of ownership and teamwork. 5)  Necessitates planning for the current state, future state, and implementation. 6)  Covers the entire value chain starting from raw material’s receipts to finished goods delivery. 7)  Helps you understand and visualize linkage between the material and the information flow. 8)  Focuses on maxim

Case Study - Virginia Mason (Pankaj Singh)

  Case Study - Virginia Mason • Virginia Mason’s Vision • Waste reduction • Benefits achieved and success stories o Patient safety improved  o One-stop care for patients with cancer  o Getting back to nursing  o Hyperbaric center increases patient capacity  o Express treatment in the emergency department  o Faster revenue cycle  o Primary care achieves positive net margins 

Types of Waste

Type of Waste  Defect Type  1)  Defects -Re-sticks, redraws, medicine errors, 2)  Overproduction- Blood draws done early to accommodate lab schedule 3) Inventory- Patients waiting for bed assignments Excess inventory of supplies, bed sheets, etc. Lab samples batched, 4) Movement- Looking for patients Missing medicines Missing charts or equipment, 5) Excessive Processing -Multiple bed moves Retesting, 6) Transportation- Excessive transporting patients for tests Moving medicines and supplies, 7)Waiting- Patients waiting to be seen by the doctors Patients waiting for discharge Doctors waiting for test results, 8) Underutilization-  Nurses transporting patients to X-ray.